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Par Isabelle Giguère
Faire du mentorat à l’École ne contribue pas simplement à donner un côté pratique à la formation : c’est aussi investir dans la relève d’ici et d’ailleurs. George Bassily, Laurent Letzter et Christina Riverin comptent parmi les nombreuses personnes qui consacrent du temps à cette noble cause. Leurs motivations, leurs expériences personnelles et leurs souvenirs mettent en lumière la richesse humaine derrière leur engagement à La base entrepreneuriale HEC Montréal.
Ayant profité de mentorat à des moments clés de leur parcours, George Bassily et Laurent Letzter sont à même de comprendre la pertinence de cette approche pour la relève. Gestionnaires, collègues de travail et autres figures notables ont su les aider à surmonter certains défis, surtout en début de carrière.
À l’inverse, Christina Riverin n’a pas eu cette chance et trouve aujourd’hui sa motivation dans le désir d’offrir aux entrepreneures et entrepreneurs émergents ce soutien qui lui a manqué : « Comme je me suis aventurée sur de nouveaux sentiers sur le plan professionnel, je me suis souvent retrouvée dans des situations où je devais tout apprendre par moi-même. J’aurais alors bien aimé avoir quelqu’un vers qui me tourner pour discuter des enjeux rencontrés. »
Une incidence concrète
Pour ces trois diplômés, il a donc été tout naturel d’accepter l’invitation de La base entrepreneuriale, d’autant plus que ce type de bénévolat leur permettait, par la même occasion, de redonner à la communauté de HEC Montréal. Et le plus beau dans l’histoire, c’est que, même si cet engagement visait d’abord à favoriser l’essor de l’entrepreneuriat, il leur a aussi beaucoup apporté sur les plans personnel et professionnel.
« Épauler des jeunes dans la concrétisation de leurs rêves et de leurs ambitions est très gratifiant, surtout lorsque nos discussions et nos réflexions aboutissent à des réalisations concrètes, affirme George Bassily. Contribuer à leur réussite est pour moi une véritable source d’inspiration. »
Laurent Letzter abonde dans le même sens : « C’est très valorisant de participer à l’essor de jeunes pousses, de les aider à éviter certains pièges et à définir leurs priorités et leurs orientations. J’ai beaucoup appris d’elles. »
Cette notion d’apprendre les uns des autres transparaît aussi dans les propos de Christina Riverin : « Mentorer quelqu’un de l’âge de ma fille (aussi diplômée de HEC Montréal) m’a permis de mieux connaître cette génération. De plus, si je peux aider une entrepreneure ou un entrepreneur en devenir à réussir, ce sera un beau cadeau pour moi. Et ça ne demande pas beaucoup de temps. »
Une relation fondée sur la réciprocité
Et qu’est-ce qui fait le succès d’une bonne relation mentorale, à leur avis? L’écoute, l’ouverture, l’empathie et la compatibilité, répondent d’une même voix les trois mentors, qui mentionnent aussi l’importance de la transparence. « Il faut également savoir faire preuve de vulnérabilité et d’humilité en discutant à la fois de nos réussites et de nos échecs, soutient George Bassily. Cela montre à la personne mentorée que tout le monde connaît des hauts et des bas, et que ces défis peuvent être formateurs. »
Christina Riverin ajoute à cette liste la pertinence du partage des valeurs et la création d’une connexion d’égal à égal : « La personne mentorée tient le volant, mais je peux lui donner des outils et l’aiguiller. Parfois, il suffit de valider des réponses que nous avons en nous pour avancer ou d’échanger pour prendre le recul nécessaire à la résolution de problèmes. Encore une fois, on peut tous s’apporter quelque chose. »
Tant George Bassily et Laurent Letzter que Christina Riverin ressortent de cette expérience énergisés et déjà prêts à la répéter. La diversité des profils fait en sorte que le mentorat s’avère assurément une passerelle entre les générations, favorisant le transfert de connaissances et l’épanouissement mutuel. En donnant de leur temps et de leur expertise, les mentors contribuent à bâtir un écosystème dynamique et solidaire, propulsant ainsi la mission de La base entrepreneuriale HEC Montréal et, plus largement, celle de l’École vers de nouveaux sommets.
SAVIEZ-VOUS QUE…
- La base entrepreneuriale HEC Montréal est un pôle d’innovation dont la mission est d’inspirer et de propulser la relève en entrepreneuriat technologique et d’incidence au Québec et à l’international.
- Elle propose quatre programmes d’accompagnement, de la préincubation à l’accélération : Éclosion, Parcours Rémi-Marcoux, EntrePrism et Accélérateur Banque Nationale –HEC Montréal.
- Depuis 2013, elle a accompagné plus de 450 entrepreneures et entrepreneurs – dont environ la moitié sont des femmes –, créé plus de 600 emplois et organisé plus de 675 activités et événements.
Trois leaders en bref
George Bassily
emba 2021
- Ingénieur mécanique et entrepreneur
- Notamment fondateur de la société de capital-investissement BEEMS Capital
- Mentor depuis 2022 auprès de plusieurs jeunes pousses : Allocharles, Cactus en ligne, Castor Optics, Héralys, Homr Solutions, Omyload.
Laurent Letzter
EMBA 2019
- Directeur général du fabricant mondial de technologies agricoles HORSCH Canada
- Fondateur de la firme de consultation AG-xess
- Mentor depuis 2022 de Patrice Beaudoin (B. Gest. 2013), président fondateur de Thaliesum, et d’Auky Gonzales Gyzin, président fondateur d’ÁCARA Climate et étudiant à la maîtrise en management et développement durable.
Christina Riverin
B.A.A. 1992
- Présidente fondatrice de la firme-conseil et agence de marketing NEXTMOOV (Montréal et Paris)
- Mentore depuis 2022 auprès de Shi Diwen Zhu (B.A.A. 2021), président fondateur de Better Being.
Pour en savoir plus
labase.hec.ca
Devenir mentore ou mentor : hec.ca/devenircoach
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