Gérer pour gagner… ou pour bâtir?
Nos décisions reflètent des schèmes invisibles. Et si diriger, c’était passer de la compétition à un jeu infini fondé...
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Les recherches sont formelles : la dissidence stimule la créativité. Mais comment l’encourager sans mettre en péril l’harmonie du groupe?
Robert Dutton, ancien président et chef de la direction de Rona, nous fait part de ce que lui a...
Personne ne confierait sa voiture à un conducteur sans permis. Alors pourquoi confier des algorithmes de gestion à des...
Apprendre tout au long de son parcours professionnel devient de plus en plus incontournable pour réussir.
Et si le plaisir au boulot était une composante essentielle au succès des équipes?
Si la majorité des apprentissages se fait de manière informelle, comment s’assurer de leur transmission aux télétravailleurs ?
La résolution des conflits d’équipe représente un défi pour la plupart des gestionnaires. Dans un contexte de télétravail, la...